信息赋能·设计下单一体化

(图片来源：皮阿诺家居公众号，侵删)

信息管理总部总监潘荣华先生为大家详细讲解DMMS软件的使用改善现状，并表达打破门店-总部前后端的交流屏障，让交付更加简单，让服务更加省心的决心。

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本次皮阿诺2022年度经销商峰会也特意邀请阿里巴巴每平每屋负责人凯图先生来现场演示设计下单一体化软件具体的操作场景，让各位经销商家人能有直观了解。

全案赋能·产品一体化研发

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产品是品牌的核心生命力，是企业的核心竞争力，皮阿诺紧紧跟进时代潮流，推动全案一体化产品的发展。作为全屋定制研发运营部总监，孙晓阳先生分享了2022年全案产品设计一体化、推广一体化、展示一体化、下单一体化、生产一体化五大规划，打造属于皮阿诺的经典全案案例。

 流量赋能-设计师渠道运营&品牌建设战略规划

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在品牌建设战略规划的阐述中，品牌管理总部总监谭婷婷女士提出，要成立5大专项小组，从构建高级场域、开辟高端渠道、创作价值内容、链接高端人群和打造高级服务5大方向推进品牌系统化建设。

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要通过打造高级感，升级新ip和传播策略整合等方法，从价值、体验和情绪入手，把握消费者心理，切实落地“忠于独创“的品牌主张。

此外，谭总还分享了设计师渠道的建设框架。她希望经销商家人们能求真务实地用搭团队、建机制、做活动和差异化四大抓手来做终端开拓，大力推动自身门店的多渠道发展，为业绩增长开源增势。

流量赋能-新零售

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疫情反复，线下门店流量缩减，抓住线上流量，实现线上流量赋能线下店面是企业的一大破局之道。新零售部门总监楼俊鹏先生，也通过皮阿诺新零售过往变化、2022年新零售的政策以及方向、赋能经销商增量、经销商新零售执行规则四大点进行内容分享，仔细讲解了2022年经销商家人该如何落地新零售板块增长的问题。